張杰是和鋼筋、瓦塊、混凝土打了三十多年交道的人，辦事麻利、思維周密，吃苦耐勞似乎已經(jīng)刻進(jìn)了骨子里。

　　從辦公樓到項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)大概十幾分鐘車程，而這短短的十幾分鐘，卻足夠讓從事工程管理工作的張杰處理許多事宜。“那幾個(gè)居家留觀期滿的人員，解除留觀的手續(xù)已經(jīng)辦完，可以來拿了”、“已經(jīng)和相關(guān)單位協(xié)調(diào)好，按要求辦理好手續(xù)，車輛就可以進(jìn)入了”、“和施工單位溝通過了，他們會(huì)加緊處理”……每天，前往施工現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)，這十幾分鐘車程便成了他的“話務(wù)”時(shí)間，雖然電話不斷，但思路卻一點(diǎn)也不亂。

　　到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，張杰熟練地穿戴好安全帽和反光背心，快步進(jìn)入“鋼筋水泥”的巷道中，只淡淡說了句“每天都來，已經(jīng)很熟悉了”。作為同位素項(xiàng)目部施工管理部的一員，工程現(xiàn)場(chǎng)是他的主要工作場(chǎng)所?！皻堄嗟哪切└采w膜，這周末必須清理出去，人手不夠也得想辦法”，在和建安人員接洽工作時(shí)，張杰語氣十分決絕，“建安工作環(huán)環(huán)相扣，工期緊張，哪個(gè)環(huán)節(jié)都不能落下”。

　　施工管理部工作冗雜，監(jiān)理、進(jìn)度、施工、人員組織、安全、質(zhì)量等各個(gè)方面都有涉及，與甲方溝通協(xié)調(diào)后，再去督促指導(dǎo)乙方落實(shí)，對(duì)張杰而言早就成了習(xí)慣。

　　面對(duì)疫情，他也沒有半點(diǎn)退縮。大年初二，張杰便回到了工作崗位，開始積極聯(lián)系參建單位，全面摸排留守和返回人員信息，督促指導(dǎo)疫情防控工作落實(shí)，協(xié)調(diào)辦理相關(guān)準(zhǔn)入手續(xù)，并為節(jié)后復(fù)工做一些準(zhǔn)備?！皬?fù)工前幾天，施工單位陸續(xù)有人返回，經(jīng)常需要半夜接站，再加上一些運(yùn)輸材料和物資的車輛要辦理手續(xù)，所以經(jīng)常在廠區(qū)和嘉峪關(guān)之間來回奔波，最忙的一天，一百多公里路往返了四次呢”，雖然說話時(shí)半開玩笑，但眉目間卻流露出了連續(xù)工作的疲勞。

　　蔣利軍和劉云是張杰的同事，在他們看來，張杰很倔很敬業(yè)，在某子項(xiàng)進(jìn)入混凝土澆筑階段時(shí)，為了保證大體積水泥澆筑過程連續(xù)不間斷，張杰硬是帶著他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)輪班守了三天三夜，“你們不干完，我們就不走了，體現(xiàn)了實(shí)干成偉業(yè)的核城優(yōu)良傳統(tǒng)”。張杰經(jīng)驗(yàn)豐富，足跡遍布廠里許多大型工程。生活區(qū)搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施改造、中核甘肅核技術(shù)產(chǎn)業(yè)園水線鋪設(shè)等等，他都參與過，在工程管理方面絕對(duì)是一把好手，遇到問題向他請(qǐng)教準(zhǔn)沒錯(cuò)。張杰心思細(xì)膩，生活中是關(guān)心同事的“老大哥”。之前，劉云的妻子手受傷，劉云正在廠里上班，碰巧張杰在嘉峪關(guān)開會(huì)，得知消息后便立馬趕到醫(yī)院，聯(lián)系醫(yī)生緊急治療。由于傷勢(shì)嚴(yán)重，醫(yī)生建議轉(zhuǎn)院，張杰便馬上聯(lián)系車輛，待劉云趕回后“無縫銜接”，即刻趕赴蘭州治療。劉云說：“當(dāng)時(shí)，張科是第一個(gè)到醫(yī)院的，比我家人都快，連我父親都說‘你們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)真不錯(cuò)’”。

　　勞模的殊榮，對(duì)張杰來說是沉甸甸的榮譽(yù)，更是實(shí)實(shí)在在的鞭策。工作是很辛苦，但看著拔地而起的建筑心里卻很甜。就像張杰清晰記得2015年9月30日，為產(chǎn)業(yè)園鋪設(shè)水線時(shí)，一場(chǎng)沙塵暴吹走了所有帳篷，茫茫的戈壁只剩施工工人，他還是選擇克服恐慌，帶著大家繼續(xù)干。工作就是這樣，選擇了就要堅(jiān)持做好，做好后總會(huì)有收獲，努力過，才會(huì)難忘。（劉敏）